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坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。 |
上课时间和地点 |
开课地址:【上海】同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站)【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站) 【武汉分部】:佳源大厦【成都分部】:领馆区1号【沈阳分部】:沈阳理工大学【郑州分部】:锦华大厦【石家庄分部】:瑞景大厦【北京分部】:北京中山学院 【南京分部】:金港大厦
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质量保障 |
1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供课后答疑。
3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。 |
课程大纲 |
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PCMM
基础介绍
企业人力资源管理遇到的普遍问题
PCMM起源
PCMM思想
PCMM结构
PCMM在企业的应用
企业高层
企业HR经理
企业中层经理人
企业HR专员
掌握PCMM模型基础知识
PCMM在世界范围的应用对中国企业的借鉴意义
招聘与配置
实现人岗匹配
人事管理过程域的模型结构
PCMM模型要求
企业实施细节
企业HR经理
企业中层经理人
企业HR专员
掌握常见的招聘误区
掌握完整的招聘的过程和常用技术
对照最佳实践,发现企业现状与模型的差距
理解如何进行招聘管理改进
如何改进下属的绩效
绩效管理过程域的模型结构
PCMM模型要求
企业实施细节
企业HR经理
企业中层经理人
企业HR专员
掌握常见的绩效管理误区
掌握完整的绩效管理流程和常用技术
对照最佳实践,发现企业现状与模型的差距
理解如何进行绩效管理改进
如何保持有竞争力的薪酬
薪酬过程域的模型结构
PCMM模型要求
企业实施细节
企业HR经理
企业中层经理人
高级工程师
其他高级专业人士
掌握常见的薪酬管理误区
掌握完整的培训流程和常见的培训管理技术
对照模型实践,发现企业现状与模型的差距
理解如何进行薪酬管理
培训发展——工作需要还是员工福利?
培训发展过程域的模型结构
PCMM模型要求
企业实施细节
企业HR经理
企业中层经理人
企业HR专员
掌握常见的培训管理误区
掌握培训管理改进要点
掌握完整的培训流程和常见的培训管理技术
对照模型实践,发现企业现状与模型的差距
沟通协调——为开放的企业文化奠基
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企业HR经理
企业中层经理人
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胜任力——打造企业核心竞争力
胜任力的价值意义
PCMM模型要求
胜任素质模型概述与构建流程和方法
胜任力评价技术及其应用
企业HR经理
企业中层经理人
企业HR专员
掌握胜任力在PCMM模型中的重要地位
掌握胜任力模型构建技术
掌握常见的胜任力评价技术
掌握基于胜任力的人才选拔与人才管理
掌握基于胜任素质的课程开发与培训成果转化
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企业HR专员
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