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坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。 |
上课时间和地点 |
开课地址:【上海】同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站)【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站) 【武汉分部】:佳源大厦【成都分部】:领馆区1号【沈阳分部】:沈阳理工大学【郑州分部】:锦华大厦【石家庄分部】:瑞景大厦【北京分部】:北京中山学院 【南京分部】:金港大厦
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质量保障 |
1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供课后答疑。
3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。 |
课程大纲 |
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基于PCMM -
专业工作者的
绩效管理及薪酬体系
专业工作的特征
专业工作者的特征
如何理解专业工作者的绩效
如何理解专业工作团队的绩效
专业工作的绩效设置
专业工作的绩效管理
企业高层
企业HR经理
企业中层经理人
高级工程师
其他高级专业人士
理解专业工作与传统制造(体力)工作的区别与联系
全面了解专业工作的绩效及绩效管理体系
基于PCMM -
专业工作者的
培训与发展
专业工作者的工作基础(知识)
如何培训与培养专业工作者
专业工作者的职业发展规划
企业HR经理
企业中层经理人
高级工程师
其他高级专业人士
掌握知识工作的人力资源培养方法与体系
基于PCMM -
专业工作的
沟通与协调
专业性工作中的沟通与沟通困境
专业人士之间的工作关系
专业人士之间的协作与沟通方法
企业HR经理
企业中层经理人
高级工程师
其他高级专业人士
掌握专业团队分工中的组织、协调与沟通,从而提升专业团队的工作效果与效率
基于PCMM -
专业工作的
环境与组织结构
工作环境对于专业工作的重要性
如何配置专业工作的环境
专业工作的组织结构
企业HR经理
企业中层经理人
高级工程师
其他高级专业人士
通过组织环境配置与组织结构优化,从外部提升专业工作者的工作绩效 |