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PRINCE2基础课程培训
 
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       坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。
   上课时间和地点
开课地址:【上海】同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站)【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站) 【武汉分部】:佳源大厦【成都分部】:领馆区1号【沈阳分部】:沈阳理工大学【郑州分部】:锦华大厦【石家庄分部】:瑞景大厦【北京分部】:北京中山学院 【南京分部】:金港大厦
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   质量保障

        1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
        2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供课后答疑。
        3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。

课程大纲
 

PRINCE2项目管理方法的原则(The principles of the PRINCE2 Project Management method)如何启动、控制和关闭项目(How to start, control, and close projects)如何管理质量(How to manage quality)如何管理风险(How to manage risk)如何按时、在预算内、按指定的商业论证交付项目(How to deliver projects on time, within budget, and to the specified business case)如何根据不同的项目环境去裁剪PRINCE2(How to tailor PRINCE2 to different project environments)
第一章 简介(Introduction)
第二章 原则、主题和流程(Principles, Themes, and Processes)
第三章 商业论证(Business Case)
第四章 组织(Organization)
第五章 质量(Quality)
第六章 计划(Plans)
第七章 变更(Change)
第八章 模拟考试(Sample Exams)
第九章 使用流程的主题回顾(Review of Themes Using Processes)

 
 
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