班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。 |
上课时间和地点 |
开课地址:【上海】同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站)【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站) 【武汉分部】:佳源大厦【成都分部】:领馆区1号【沈阳分部】:沈阳理工大学【郑州分部】:锦华大厦【石家庄分部】:瑞景大厦【北京分部】:北京中山学院 【南京分部】:金港大厦
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质量保障 |
1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供课后答疑。
3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。 |
课程大纲 |
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第一章了解增长和增长黑客
1.深度解读增长黑客岗位
2.学习增长黑客经典实战案例
3.学习针对不同产品生命周期制定增长策略
4.掌握AARRR流量漏斗模型的应用
5.了解增长团队的类型及协作流程
6.案例:从云诺网盘看用户增长实战案例
7.建立增长黑客技能图谱及应用增长实用工具
8.作业:应用AARRR拆解支付宝集福增长活动
第二章建立增长基础:验证市场可行性
1.学习找到产品P/MF
2.学会圈定产品的目标用户
3.利用一张模板找到产品的核心定位
4.学会通过5个步骤设计产品的MVP
5.学会开发并验证MVP的核心方法
6.案例:搭建MVP的实战案例
7.学会利用2个工具快速验证商业想法
8.作业:建立用户画像和挖掘用户需求
第三章用户增长策略:找到用户增长因素
1.增长内驱力:用户增长的七大驱动因素
2.增长外驱力:十大常见拉新获客手段
3.低成本增长:学会四象限模型,筛选优质获客渠道
4.机制化增长:自动化营销实践
5.裂变式增长:打造产品病毒循环的5个步骤
6.学习10大常见拉新获客手段
7.打造增长飞轮:学会七步搭建完整的获客增长计划
8.作业:通过活动复盘数据找出最优获客渠道
第四章用户管理策略:用户激活和用户留存
1.导读:理解用户激活和留存的必要性
2.学会应用HOOK模型打造用户激活和留存的闭环
3.利用Aha Moment制定用户激活策略
4.掌握产品功能留存分析矩阵,找到提升留存核心点
5.学会搭建用户流失预警机制,防止用户流失
6.学会利用内容提高用户活跃和留存唤醒沉睡用户
7.学习6种用户分享驱动因素,设计主动分享增长策略
8.作业:制定用户留存方案
第五章增长的内驱力:用数据指导增长
1.导读:了解数据和数据分析的价值
2.掌握搭建公司业务指标体系的4个层次
3.学习数据分析的5个步骤
4.数据应用一:运用Heart模型,有效衡量用户体验
5.数据应用二:掌握A/B测试,找到最佳增长方案
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