班级人数--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
增加互动环节,
保障培训效果,坚持小班授课,每个班级的人数限3到5人,超过限定人数,安排到下一期进行学习。 |
授课地点及时间 |
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦
开班时间(连续班/晚班/周末班):请点击此处咨询在线客服 |
课时 |
◆资深工程师授课
☆注重质量
☆边讲边练
☆若学员成绩达到合格及以上水平,将获得免费推荐工作的机会
★查看实验设备详情,请点击此处★ |
质量以及保障 |
☆
1、如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
☆ 2、在课程结束之后,授课老师会留给学员手机和E-mail,免费提供半年的课程技术支持,以便保证培训后的继续消化;
☆3、合格的学员可享受免费推荐就业机会。
☆4、合格学员免费颁发相关工程师等资格证书,提升您的职业资质。 |
☆课程大纲☆ |
|
TQM概述:
质量的概念; TQM发展历史; 品质管理的错误认识
TQM原理:
TQM定义;
TQM的特点和关键;
TQM的思想基础和方法依据;
TQM与ISO关系
个人与TQM的关系;
戴明等人对TQM的理解
TQM的任务和内容:
TQM的目标和任务; TQM的三个概念;
质量成本模型分析; TQM三个步骤;
TQM的思考方式; TQM的过程管理;
TQM的十大转变
TQM的常用方法:
TQM统计方法基础;
TQM常用七大方法;
SDCA循环;
问题解决的QC流程方法;
课题达成的QC流程方法;
品质改进的三个步骤
品质保证
TQM案例分享 |