 班级人数--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
| 增加互动环节，
保障培训效果，坚持小班授课，每个班级的人数限3到5人，超过限定人数,安排到下一期进行学习。 |
| 授课地点及时间 |
上课地点：【上海】：同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】：电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】：北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】：金港大厦(和燕路) 【武汉分部】：佳源大厦（高新二路） 【成都分部】：领馆区1号（中和大道） 【广州分部】：广粮大厦 【西安分部】：协同大厦 【沈阳分部】：沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】：郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】：河北科技大学/瑞景大厦
开班时间(连续班/晚班/周末班）：请点击此处咨询在线客服 |
| 课时 |
◆资深工程师授课
☆注重质量
☆边讲边练
☆若学员成绩达到合格及以上水平，将获得免费推荐工作的机会
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| 质量以及保障 |
☆
1、如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
☆ 2、在课程结束之后,授课老师会留给学员手机和E-mail,免费提供半年的课程技术支持，以便保证培训后的继续消化；
☆3、合格的学员可享受免费推荐就业机会。
☆4、合格学员免费颁发相关工程师等资格证书，提升您的职业资质。 |
☆课程大纲☆ |
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1
项目管理与流程管理的价值和作用
项目管理与
流程管理
应用案例分析
2
业务流程分析方法及与软件开发流程的关系
3
软件项目管理框架与软件开发流程关系解析
4
项目过程管理与流程管理过程解析
5
流程的定义以及流程定义标准
6
流程的图形表达方法与工具
6
IT项目开发总体流程设计与应用
TEMCO
软件项目开发流程
应用案例解析
7
系统集成类项目开发流程设计与管理
8
管理咨询类项目开发流程设计与管理
9
研发类软件项目开发流程设计与管理
10
合同类软件项目开发流程设计与管理
11
软件项目开发流程问题对策
12
软件开发项目工作量评估的意义和作用
软件开发工作量
评估方法及
优先级确定
案例分析
13
基于软件生命周期的工作量评估方法
14
基于瀑布模型的软件项目工作量评估方法
15
基于V模型的软件项目工作量评估方法
16
基于成本度量方法的软件工作量评估技术
17
软件开发项目优先级确定及排序方法应用
17
基于敏捷方法的产品开发方法
敏捷方法
之流程开发与管理
案例分析
18
项目需求识别与软件开发流程机制的建立
19
敏捷研发的流程管理过程与技术
20
产品需求全生命周期管理与开发流程
21
基于敏捷研发的流程管理作用与特点
22
产品的敏捷研发模式与流程建立原则
23
敏捷模式的基础建设与流程开发
24
敏捷个人的架构建立于实施流程
25
敏捷研发模式与工具应用
26
构建需求驱动的产品研发流程方法
27
基于Scrum 敏捷研发方法与应用
28
基于DevOps 敏捷研发过程与方法 |
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