 班级人数--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
| 增加互动环节，
保障培训效果，坚持小班授课，每个班级的人数限3到5人，超过限定人数,安排到下一期进行学习。 |
| 授课地点及时间 |
上课地点：【上海】：同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】：电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】：北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】：金港大厦(和燕路) 【武汉分部】：佳源大厦（高新二路） 【成都分部】：领馆区1号（中和大道） 【广州分部】：广粮大厦 【西安分部】：协同大厦 【沈阳分部】：沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】：郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】：河北科技大学/瑞景大厦
开班时间(连续班/晚班/周末班）：请点击此处咨询在线客服 |
| 课时 |
◆资深工程师授课
☆注重质量
☆边讲边练
☆若学员成绩达到合格及以上水平，将获得免费推荐工作的机会
★查看实验设备详情，请点击此处★ |
| 质量以及保障 |
☆
1、如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
☆ 2、在课程结束之后,授课老师会留给学员手机和E-mail,免费提供半年的课程技术支持，以便保证培训后的继续消化；
☆3、合格的学员可享受免费推荐就业机会。
☆4、合格学员免费颁发相关工程师等资格证书，提升您的职业资质。 |
☆课程大纲☆ |
| |
第一单元：会议概论
你需要开会吗？
会议的成本与价值
成功会议的“五大”特征
会议通知与其它相关庶务准备
第二单元：会议的开场与总结的技巧要点
如何开场
主题——今日的议题是什么？
背景——为什么今日要讨论这个题目。
议程——会议将如何进行。
目标——对这次会议的期望。
如何总结
检讨会议目标的达成
归纳决议事项
宣布下次议题及时间
感谢与会者
第三单元：会议主持人的责任
议程的控制
时间的掌握
问题的澄清
争论的解决
避免讨论离题
防止少数垄断
决议的确认
引发创造力
鼓励参与
维持会场秩序
第四单元：会议的种类与主持技巧
宣达类会议
协调类会议
解决问题类会议
决策类会议
第五单元：会议中常见问题处理技巧
离题
争执不下
争功诿过
抱怨消极
第六单元：会议高手的修炼---分析解读与会者的性格
了解自我及他人的性格
不同性格的行为表现特征
如何在会议中的发挥性格价值
|
首页 课程表 在线聊 报名 讲师 品牌 QQ聊 活动 就业