第一部分:《国有企业采购操作规范》解读
1.《国有企业采购操作规范》的适用范围;
2.《国有企业采购操作规范》涉及的相关术语和定义;
3.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及一般要求;
4.《国有企业采购操作规范》规定的采购方式有哪些?
5.国有企业项目采购方式介绍 ;
6.国有企业运营性采购方式介绍 ;
第二部分:国有企业招标采购关键程序、疑难问题与法律风险防范
1.《必须招标的工程项目规定》及《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》解读与应用;
2.《最高人民法院审理施工合同司法解释(二)》中重点条款解读;
3.招标采购流程关键环节解析、管理流程标准化;
4. 招标文件编制过程中存在的问题;
5.预防高价围标、低价抢标、陪标、串标等违法行为;
6.开标活动的组织实施及开标异议的防范措施;
7.评标、评审标准与方法的选择、评标、评审组织技巧及注意问题;
8.法定否决投标条件及案例分析;
9.确定中标、成交结果,中标、成交通知书发放及注意事项;
10.招标采购争议的提起和处理;
11.招标采购合同签订、注意事项及案例分析;
12.招标采购单位内控制度建设有关问题;
13.巡视、审计发现的国有企业采购问题与整改措施; |