☆ 1、如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
      ☆ 2、在课程结束之后,授课老师会留给学员手机和E-mail,免费提供半年的课程技术支持，以便保证培训后的继续消化；
      ☆3、合格的学员可享受免费推荐就业机会。
      ☆4、合格学员免费颁发相关工程师等资格证书，提升您的职业资质。

课程介绍
业务连续性管理是识别对组织的潜在威胁以及这些威胁一旦发生可能对业务运行带来的影响的一整套管理过程，该过程为组织建立有效应对威胁的自我恢复能力提供了框架，以保护关键相关方的利益、声誉、品牌、和创造价值的活动，本课程从业务连续性管理国际标准开始详细讲解了如何构建业务连续性管理组织架构、如何开展业务影响分析和风险评估、针对突发性灾难事件实配套的预警机制，确定对外服务最低水平并构建相关资源，通过制定面向灾难场景的应急预案，对预案持续演练不断验证和提升应急处置能力，从而将突发性灾难事件对组织造成的影响和损失降低到可接受的水平。

目录
第1章: 业务连续性管理概述
1 : 业务连续性管理概述

第2章: 业务连续性管理标准介绍
2 : 风险管理6R模型和术语

3 : 组织环境

4 : 领导力

5 : 支持

6 : 实施（一）

7 : 实施（二）

8 : 测量和改进

第3章: 业务连续性管理体系建设
9 : 业务连续性组织架构

10 : 业务影响分析

11 : 风险评估

12 : 业务连续性计划

13 : 应急演练

14 : 应急演练评估

15 : 演练执行和总结

16 : 业务连续性管理审核