 班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
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坚持小班授课，为保证培训效果，增加互动环节，每期人数限3到5人。 |
| 上课时间和地点 |
上课地点：【深圳分部】：电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【上海】：同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【北京分部】：北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】：金港大厦(和燕路) 【武汉分部】：佳源大厦（高新二路） 【成都分部】：领馆区1号（中和大道） 【沈阳分部】：沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】：郑州大学/锦华大厦 【广州分部】：广粮大厦 【西安分部】：协同大厦 【石家庄分部】：河北科技大学/瑞景大厦
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| 实验设备 |
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| 质量保障 |
1、培训过程中，如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供课后答疑。
3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。 |
课程大纲 |
一、 背景概述
本课程的授课内容全部源于敏捷测试方法的的最佳实践总结与探索。在培训方法上，通过课堂讲授（演示和案例培训相结合）、实际操作等形式，将敏捷测试过程包括测试需求、测试设计、测试执行、测试分析与报告做全面梳理和最佳实践推荐，突出敏捷转型过程中测试人员的定位与参与，对需求的理解与优先级排定，并将流程方法与敏捷测试工具平台等的建设结合在一起，达到持续提升企业整体测试管理能力的效果。
二、 课程收益
总体定位：实践类分享课程，即学即用。具体收益包括：
1. 掌握敏捷迭代开发的基本过程与基本方法（重点突出与测试有关的实践）
2. 掌握敏捷中的多种反馈（多种测试类型等）来保障质量的方法。
3. 掌握敏捷测试的基本概念与理论、敏捷象限；
4. 掌握敏捷测试过程中对需求的理解与关键测试点把握、优先级排定；
5. 掌握敏捷测试的实施要点与方法；
6. 掌握测试驱动开发理论与实践；
7. 掌握敏捷测试的计划与管理；
8. 掌握敏捷的自动化测试工具；
9. 掌握敏捷探索性测试
10. 掌握持续集成方法与工具以及与敏捷反馈过程的结合，全过程自动化；
11. 掌握敏捷测试实施过程（测试准备、测试设计、测试执行、测试报告与分析的测试流程过程）；
12. 借鉴业界领先测试模式（以谷歌为例讲解敏捷落地方法），持续建设企业自身测试体系；；
四、 培训大纲
知识单元 学习内容
敏捷测试基础 1. 敏捷迭代开发的基本过程与设计思路
2. 敏捷迭代开发过程中的“五排、二定、四会、八技”
3. 需求在敏捷过程中的优先级与测试的理解掌握要点
4. 如何让测试敏捷起来？
5. 详解敏捷迭代开发过程中的多层次反馈与测试的关系
结对编程
编码一致
静态代码测试
单元测试及覆盖率度量
持续集成
内部测试
验收测试
6. 敏捷测试四个象限的基本构成及基础、各种类型测试；
7. 敏捷测试中测试人员的定位、准备与转型；
8. 敏捷测试中的测试驱动开发理论与实践；（讲解fitness测试驱动开发工具及学员实例练习）；
敏捷测试执行过程 穿插实例讲解：
1. 敏捷测试的总体约定（目标/人员/组织运作/环境/数据/工具）与敏捷测试流程（在项目/产品开发过程中如何落地）；
2. 敏捷测试需求管理及范围
波次需求与测试方法（测试中通过测试波次整理需求——协同的波次设计开发——协同的波次测试的实践方法；
测试需求的整理方法：流程图、活动图
敏捷测试需求的处理（story card编写、验收测试用例编写规格）
3. 敏捷测试计划：
三级测试计划；
测试方案的编写与要点、模板及实例；
敏捷中的一页纸计划
4. 敏捷测试用例设计的主要方法与原理及实践；
敏捷测试用例的颗粒度
敏捷测试用例的编写规范、模板及实例；
敏捷测试用例设计技巧方法（传统方法的继承与改造）：等价类、边界值、场景法、因果图、判定表法、基本路径覆盖法（万能分析法）/圈复杂度/代码覆盖率；
敏捷中用例编写与技巧（让用例更有效）
5. 敏捷测试执行的关键步骤及技巧、回归测试的实施；
6、敏捷探索性测试方法与技术详解
7. 敏捷缺陷管理流程、度量与分析技巧、重大故障管理；
缺陷处理流程；
缺陷分级分类与修复周期；
缺陷的度量与分析（广度、深度、覆盖度），通过缺陷驱动开发测试；
主要bug的分析与挖掘；
重大故障分析与管理、重大故障处理流程；
敏捷缺陷管理；
8. 敏捷测试报告的编写及要点、测试报告模板及实例；
测试管理过程平台 1. 敏捷测试过程环节要点；
2. 实例演示敏捷主流测试过程管理平台：禅道
敏捷测试工具 1. 敏捷测试工具selenium2+webdriver详解与实践
安装与搭建；
实例讲解与同步跟踪练习；
2. 持续集成与测试工具的集成及使用方法详解与实践
最佳实践 1、 谷歌的敏捷测试实践
理解谷歌ACC敏捷测试框架的基本指导原则
Attribut（特征）详解：形成产品特征列表的方法与技巧；根据实例进行练习并呈现。
Component（组件）详解：基于业务价值的组件识别方法。根据实例进行练习并呈现。
Capability（能力）详解：以用户行为为导向的业务能力识别方法、能力表、能力书写要点及练习并需要现场呈现。
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