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       坚持小班授课，为保证培训效果，增加互动环节，每期人数限3到5人。
   上课时间和地点
上课地点：【深圳分部】：电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【上海】：同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【北京分部】：北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】：金港大厦(和燕路) 【武汉分部】：佳源大厦（高新二路） 【成都分部】：领馆区1号（中和大道） 【沈阳分部】：沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】：郑州大学/锦华大厦 【广州分部】：广粮大厦 【西安分部】：协同大厦 【石家庄分部】：河北科技大学/瑞景大厦
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   质量保障

        1、培训过程中，如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
        2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供课后答疑。
        3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。
课程大纲
 

EA（企业架构）实践培训
  课程目标：
1、什么是企业架构，传统IT规划、信息资源规划、IT总体架构与企业架构之间的关系以及企业架构在企业信息化过程中的作用；
2、介绍企业架构的方法以及企业架构的内容框架模型，重点介绍Zachman和TOGAF9的架构内容框架模型；
3、通过练习掌握企业架构（包括：业务架构、应用架构，数据架构，技术架构）的组织过程以及核心交付内容；
4、企业目前的架构能力水平及发展路径分析。
课程大纲：
第一部分：什么是企业架构规划？ZACHMAN和TOGAF9的架构内容模型
1、 企业信息化过程中常见问题与风险分析
2、 IT规划，信息资源规划，IT总体规划与企业架构之间的关系，以及企业架构在企业信息化过程中的作用
3、 企业架构的方法论介绍（Zachman、TOGAF9）
第二部分：TOGAF9和ZACHMAN的架构内容模型及企业架构实施途径
1、 TOGAF9的架构内容模型
2、 Zachman的架构内容模型
3、 从IT开发项目入手的企业架构实施途径
4、 从IT规划项目入手的企业架构实施途径
第三部分：如何构建企业的业务架构、数据架构、应用架构与技术架构
1、练习业务架构的主要内容及操作过程
2、练习数据架构的主要内容及操作过程
3、练习应用架构的主要内容及操作过程
4、练习技术架构的主要内容及操作过程
第四部分：如何构建企业自己的企业架构能力
1、 企业架构能力框架的主要内容
2、 企业目前的企业架构的能力水平分析
3、 企业架构能力发展路径简要分析
 
 
 
 






 

 

 

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