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坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。 |
上课时间和地点 |
上课地点:【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦
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实验设备 |
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质量保障 |
1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供课后答疑。
3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。 |
课程大纲 |
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- HBase实战培训
HBase实战培训
课程大纲:
第1章 移动互联网概述
第2章 互联网公司成功要素分析
2.1 互联网企业巨头是如何成功的
2.2 互联网公司成功的九大要素
- 第3章 成功要素之一:制定正确的战略定位
3.1 战略定位的三角模型
3.2 企业战略制定
3.3 客户定位战略
3.4 业务定位战略
3.5 正确的战略定位在哪里
- 第4章 成功要素之二:坚持客户导向,注重客户体验
4.1 进入客户体验时代
4.2 关注客户体验始于坚持客户导向
4.3 提升移动互联网客户体验的关键要素
4.4 在业务运营中提升客户体验
- 第5章 成功要素之三:打造具有吸引力的产品
5.1 对移动互联网产品的理解
5.2 如何打造有吸引力的移动互联网产品
5.3 实现从模仿到创新的飞跃
5.4 移动互联网产品创新的十大准则
- 第6章 成功要素之四:占领移动互联网入口
6.1 占领移动互联网入口的意义
6.2 移动互联网入口的主要分类
6.3 移动互联网入口之争
6.4 争夺移动互联网入口的本质
6.5 成功在于占领移动互联网的入口
6.6 占领移动互联网入口的主要策略
- 第7章 成功要素之五:打造有价值的开放平台
7.1 什么是开放平台
7.2 开放平台成功的关键要素
7.3 应开放哪些能力
7.4 开放与繁荣
7.5 开放平台的几个关键问题
- 第8章 成功要素之六:构建合作共赢的产业生态系统
8.1 产业生态系统的内涵及主要特征
8.2 取胜于建立良好的产业生态系统
8.3 打造良好的产业生态系统的主要原则
8.4 创新合作模式,推进移动互联网产业生态建设
8.5 生态系统与平台经营完美结合
- 第9章 成功要素之七:多元化的盈利模式
9.1 影响移动互联网盈利模式的主要因素
9.2 移动互联网盈利模式现状
9.3 移动互联网盈利模式分类
9.4 移动互联网重点应用盈利模式
9.5 移动互联网盈利模式任重而道远
- 第10章 成功要素之八:资本经营的力量
10.1 资本经营——移动互联网行业发展之路
10.2 互联网企业掀起上市热潮
10.3 通过收购兼并实现战略扩张
10.4 实施战略联盟推进平台经营
10.5 资本经营的主要风险及防范
- 第11章 成功要素之九:不断提高企业运营创新能力
11.1 移动互联网崇尚创新精神
11.2 失败的互联网公司是如何逐步衰落的
11.3 拥有杰出的领导者和管理者团队
11.4 成功的互联网公司是如何营造创新的企业文化的
11.5 建立柔性的组织模式
11.6 大力提升企业创新能力
11.7 打造激情创新、训练有素的员工队伍
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