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       坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。
   上课时间和地点
上课地点:【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦
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   质量保障

        1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
        2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供课后答疑。
        3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。

课程大纲
 

时间管理培训
  时间管理培训
课程导入
测试:我的时间管理的不良征兆
案例分享:北京出租车司机
讨论:为什么要进行时间管理
第一讲:时间管理的概念
时间管理小故事
高效人士与低效人士的时间运用差别
掌握时间管理是迈向成功的第一步
给时间管理赋予定义
何谓时间管理
时间管理的元素
时间管理的关键
第二讲:对时间管理认识与时间资产盘点
学习时间管理的理由
时间管理的三种职能
时间管理的重要性
走出时间管理的误区
盘点时间资产
盘点时间价值
案例分享:比尔盖茨的时间
第三讲、时间管理理论的发展
第一代理论
第二代理论
第三代理论
第四代理论
第五代时间管理
第四讲、时间管理的优先矩阵
因为我们不知道,究竟什么对我们最重要
如何判断"重要"
确立人生目标的作用
紧迫性是指必须立即处理的事情
如何处理ABCD四类事务
个人管理四步骤
第五讲:职业人士的时间管理要点
有形的"时间窃贼
无形的"时间窃贼"
保持热情状态的
积极的自我对话
目标明确
定期回顾人生目标
重人性,能变通
制定时间管理计划
第六讲:时间管理:高效职业人士必备技能
制定时间管理计划
养成快速的节奏感
学会授权
高效的会议技巧
养成整洁的条理的习惯
专心致志,有始有终
简化工作流程
一次做好,次次做好
克服拖延、现在就做
当日事当日毕
善用零散的时间
用节省时间的工具
高效的阅读法
高质高效的睡眠
终生学习
讨论:谁偷走了你的时间
第七讲:时间管理与工作规划
制定计划
计划的时间
计划的5W1H
计划的实践
强化时间管理系统
有效的会议
沟通的技巧
学习授权
案例:迈克杰克逊的时间规划
第八讲:良好的个人习惯与学会与人共事
工作日志怎么写
检讨自我
有效整治时间浪费
重拾对时间管理的信心
分工与授权
团队合作
有效沟通
正确决策
案例分析:一个优秀销售人员的时间安排
第九讲:时间管理培训总结





 

 

 

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