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 班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
| 坚持小班授课，为保证培训效果，增加互动环节，每期人数限3到5人。 |
| 上课时间和地点 |
| 上课地点：【深圳分部】：电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【上海】：同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【北京分部】：北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】：金港大厦(和燕路) 【武汉分部】：佳源大厦（高新二路） 【成都分部】：领馆区1号（中和大道） 【沈阳分部】：沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】：郑州大学/锦华大厦 【广州分部】：广粮大厦 【西安分部】：协同大厦 【石家庄分部】：河北科技大学/瑞景大厦 最近开课时间(周末班/连续班/晚班）：请点击此处咨询在线客服 |
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| 质量保障 |
1、培训过程中，如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听； |
课程大纲 |
多项目（组合）管理培训 主题 基本概念、基础机制 大纲 1 软件行业主要商业模式 2 软件项目管理 3 软件企业组织级项目管理机制
4 组织机制 5 制度机制 6 规范机制 第二部分 主题 进阶机制 大纲 7 资源机制 8 高管机制 9 复用机制 第三部分 主题 高级机制 大纲 10 沟通机制 11 激励机制 12 文化机制 第四部分 主题 企业多项目管理中资源优化配置方法 (3H)
多项目中的资源优化 基于关键链的多项目资源配置优化 回顾总结培训要点，学员总结
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