培训对象:运维,架构师,技术咨询
目标收益:了解腾讯在用的技术架构,了解业务架构高可用设计窍门
课程大纲:
腾讯业务与运维发展史
a) 社交业务的变迁
b) 互联网技术架构的进化过程
c) 精髓理论:海量运营之道
移动互联网对运维的影响
a) 移动互联网时代,技术架构的进化
b) 移动互联网时代,运维面临的新挑战
c) 高可用架构与SET化架构实践
腾讯核心技术架构与组件介绍
a) 高可用架构必备的组件
b) 分层架构与分层运维
c) 异地多活必备的数据同步服务
运维能力的进化
a) 角色分工与职能的进化
b) 运维流程管理
c) 高效运维的进化
d) 全方位的质量监控体系
运维能力平台化与产品化
a) 自动化运维平台——织云
b) 立体化监控体系——天网
c) 最后,10年运维规划的思考