IC培训
   
 
 
   班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号)
       保证培训质量,精品小班,注重实践。
   上课时间和地点
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦
最近开课时间(周末班/连续班/晚班):2020年6月15日
   实验设备
     ☆资深工程师授课
        
        ☆注重质量 ☆边讲边练

        ☆合格学员免费推荐工作
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   质量保障

        1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
        2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
        3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。

课程大纲
 

产品管理培训
  通过培训您将会:
(1)产品管理
(2)如何做好产品经理
问题:缺乏规范化产品管理流程及规范
产品经理的职责有哪些?到底该做什么?
在一家公司、一个产品面前,产品经理、产品设计师到底该做些什么,哪些事是对自己对事业对行业对产品是有利有帮助的? 是不是每天关注行业动态、关注产品数据、挖掘用户需求、挑战用户体验极限,还有写日报/周报/月报、开会、写MRD/PRD、画白板、用户访谈和数据监控?这些就是产品经理和产品设计师的全部? 
奥巴马曾说希望能够有创新创业来推动社会的发展,并且孵化出更多的Steve Jobs。是不是做到Jobs那样,就是最棒的产品经理、产品设计师,就可以产出最棒的产品?
产品经理需要做的重要的一件事,就是推动。无论多好的想法,多好的创意,多好的规划,多好的技术支撑团队,多好的市场营销资源。没有一个个人或组织去推动,落实,都是浮云,飘在浩瀚的空中无法落实。这个推动的人或者组织就是产品经理,他和他们需要利用一切可以利用的资源去为成功而不断协调、组织、管理、实践以及分析和调整。
 
课程大纲:
产品周期管理
1.产品战略规划
产品定位(理解市场,细分市场,了解用户)
品牌的战略(经营品牌就是经营产品,品牌的价值反映产品的价值)
产品战略规划(战略即方向,方向错误全盘皆输)
产品线规划和产品路标规划(后续研发项目开发的重要指导)
竞争情报和竞争战略(充分了解对手才可能打败对手)
建立或收购合作伙伴
识别并建立合作关系
2.产品周期的五个阶段
概念化阶段(市场数据获取和需求分析)
  成果为:《市场需求反馈记录》和《需求分析报告》
产品化阶段(市场沟通、产品设计和计划确认)
  成果为:《产品设计文档》,《产品开发计划》和《产品立项单》
技术化阶段(产品开发和产品验收)
  成果为:可交付的产品和《技术白皮书》
商品化阶段(商业化和产品发布)
  成果为:可销售的产品和产品发布,以及大量的商品化元素。
市场化阶段(产品跟踪和产品总结)
成果为:预定的销售渠道完成和销售反馈记录
 
市场调研
1.用户信息的收集
“现有产品用户”与“未来产品用户”的市场细分
从“用户市场细分”中“圈定典型用户”
仔细观察用户行为
与用户和潜在用户交流
与直接面对客户的一线同事(如销售、客服、技术支持等)交流
“用户使用习惯”信息收集(背后记录用户使用信息)
焦点小组(focus group)
2.用户信息分析
卡片分类法(opened card-sorting)和关闭式的卡片分类法(closed card-sorting)
KJ分析法与头脑风暴法研究用户
层次分析法(Analytic Hierarchy Process)
研究市场分析报告及文章
3.竞争对手研究
获取竞争对手的产品
从不同角度分析竞争对手的产品
进行对比性分析
深度使用竞争对手的产品
从品质上分析竞争对手的产品
汇聚有价值的内涵
成果为:《商业需求文档(BRD)》或《商业机会》或《产品战略》
 
产品定义及设计
1.产品信息规划产品信息架构分析
信息架构类型
规划产品的组织、导航以及分类的组合结构
信息架构融入商业上的、技术上的和社会的(用户)因素
使用信息地图、信息流程图和线框图表达信息架构
信息架构与真实的用户心理模型相一致
2.产品价值分析
诠释价值工程的内涵
巧用“波特五力分析模型”研究产品 (Michael Porter's Five Forces Model)
通过“价值曲线评价方法”评价顾客感知服务质量关键性要素的业绩表现
产品的内在、纵向、横向价值链分析
建立产品价值与用户价值映射
实践:分析自己即时想法产品的价值模型,给出分析报告
3.       
依据产品蓝图与价值模型,细化产品特性与功能
梳理产品信息的领域数据模型
企业信息化产品的ARIS信息模型-产品信息屋
建立产品的用户信息、领域信息与功能信息的矩阵模型CBM模型
细化完善产品信息的导航模型
实践:建立自己即时想法产品的信息模型,给出信息模型方案
4. 新产品视觉原型构造
如何从信息模型映射出产品的外观模型?
分解信息模型为“外观原型集合”
外观原型绘制的“构图原则”
产品外观原型的表达方式:草图与线框图
理解人类圆度规律指导外观原型构图
构造产品外观原型的效率工具
实践:构造自己即时想法产品的原型图,给出原型模型报告
工具演示:用户体验的原型工具使用演示
5.原型测试与重构
产品原型的评价标准
设计外观原型运行的各种场景-原型可用性测试用例设计
如何让外观原型在头脑中模拟运行-原型可用性测试用例执行
使用现代的科学仪器实现可用性测试(眼动仪与心理测试仪)
描述可用性测试中发现的问题,找出解决方案
重构外观原型修正问题
外观原型的版本控制策略
介绍有价值的原型可用性测试工具
实践:针对一款未用过的软件进行可用性测试,记录发现的问题
6.产品交互设计
产品交互设计的基本原则-评价产品交互的评价准则
设计用户使用产品的路线图
产品交互路线图与阅读视线
给用户使用产品设置一个起点
基于任务方式的交互设计
专业用户与普通用户的交互策略
设计用户希望看到的外观界面的关注点
实践:针对“自己即时想法产品”进行交互设计,给出设计方案
成果为:《产品需求文档(PRD) 》《产品原型》
 
项目管理
1.推动管理
确保资源投入
制定项目计划
根据计划跟踪项目进展
辨别关键路径
必要时争取追加投入
向主管领导报告项目进展状况等
2.产品开发团队管理
产品开发团队的组织结构和角色分工。
团队激励机制和绩效管理机制。
矩阵管理沟通汇报机制。
团队沟通平台建设。
产品层面的培训计划和资产库。
3.产品规划和执行层面
产品规划和技术平台规划
产品项目的版本规划
管道管理和资源管理(资源需求计划,资源分配和交易,多项目间资源平衡)
多项目和项目群管理(产品级项目管理)
产品级风险和问题管理
产品需求全生命周期管理(需求管理,需求收集,$APPEALS,需求验证和跟踪)
结构化产品开发方法论(并行工程,产品开发团队,决策机制)
 
市场管理
1.产品宣介
演示产品中最精彩的功能
演示产品中成熟的功能
演示产品中独有的功能
演示不同产品的对比(获得竞争力)
设计不同的演示场景
介绍成功的案例
2.产品市场
产品推广和实施计划,推广策略。产品营销管理。
产品的宣传手册。
定制化的产品项目建议书和产品解决方案PPT。
产品定价和定位策略。
 



 







端海教育实验设备
android开发板
linux_android开发板
fpga图像处理
端海培训实验设备
fpga培训班
 
本课程部分实验室实景
端海实验室
实验室
端海培训优势
 
  合作伙伴与授权机构



Altera全球合作培训机构



诺基亚Symbian公司授权培训中心


Atmel公司全球战略合作伙伴


微软全球嵌入式培训合作伙伴


英国ARM公司授权培训中心


ARM工具关键合作单位
  我们培训过的企业客户评价:
    端海的andriod 系统与应用培训完全符合了我公司的要求,达到了我公司培训的目的。 特别值得一提的是授课讲师针对我们公司的开发的项目专门提供了一些很好程序的源代码, 基本满足了我们的项目要求。
——上海贝尔,李工
    端海培训DSP2000的老师,上课思路清晰,口齿清楚,由浅入深,重点突出,培训效果是不错的,
达到了我们想要的效果,希望继续合作下去。
——中国电子科技集团技术部主任 马工
    端海的FPGA 培训很好地填补了高校FPGA培训空白,不错。总之,有利于学生的发展, 有利于教师的发展,有利于课程的发展,有利于社会的发展。
——上海电子学院,冯老师
    端海给我们公司提供的Dsp6000培训,符合我们项目的开发要求,解决了很多困惑我 们很久的问题,与端海的合作非常愉快。
——公安部第三研究所,项目部负责人李先生
    MTK培训-我在网上找了很久,就是找不到。在端海居然有MTK驱动的培训,老师经验 很丰富,知识面很广。下一个还想培训IPHONE苹果手机。跟他们合作很愉快,老师很有人情味,态度很和蔼。
——台湾双扬科技,研发处经理,杨先生
    端海对我们公司的iPhone培训,实验项目很多,确实学到了东西。受益无穷 啊!特别是对于那种正在开发项目的,确实是物超所值。
——台湾欧泽科技,张工
    通过参加Symbian培训,再做Symbian相关的项目感觉更加得心应手了,理 论加实践的授课方式,很有针对性,非常的适合我们。学完之后,很轻松的就完成了我们的项目。
——IBM公司,沈经理
    有端海这样的DSP开发培训单位,是教育行业的财富,听了他们的课,茅塞顿开。
——上海医疗器械高等学校,罗老师
  我们最新培训过的企业客户以及培训的主要内容:
 

一汽海马汽车 DSP培训
苏州金属研究院 DSP培训
南京南瑞集团技术 FPGA培训
西安爱生技术集团 FPGA培训,DSP培训
成都熊谷加世电气 DSP培训
福斯赛诺分析仪器(苏州) FPGA培训
南京国电工程 FPGA培训
北京环境特性研究所 达芬奇培训
中国科学院微系统与信息技术研究所 FPGA高级培训
重庆网视只能流技术开发 达芬奇培训
无锡力芯微电子股份 IC电磁兼容
河北科学院研究所 FPGA培训
上海微小卫星工程中心 DSP培训
广州航天航空 POWERPC培训
桂林航天工学院 DSP培训
江苏五维电子科技 达芬奇培训
无锡步进电机自动控制技术 DSP培训
江门市安利电源工程 DSP培训
长江力伟股份 CADENCE 培训
爱普生科技(无锡 ) 数字模拟电路
河南平高 电气 DSP培训
中国航天员科研训练中心 A/D仿真
常州易控汽车电子 WINDOWS驱动培训
南通大学 DSP培训
上海集成电路研发中心 达芬奇培训
北京瑞志合众科技 WINDOWS驱动培训
江苏金智科技股份 FPGA高级培训
中国重工第710研究所 FPGA高级培训
芜湖伯特利汽车安全系统 DSP培训
厦门中智能软件技术 Android培训
上海科慢车辆部件系统EMC培训
中国电子科技集团第五十研究所,软件无线电培训
苏州浩克系统科技 FPGA培训
上海申达自动防范系统 FPGA培训
四川长虹佳华信息 MTK培训
公安部第三研究所--FPGA初中高技术开发培训以及DSP达芬奇芯片视频、图像处理技术培训
上海电子信息职业技术学院--FPGA高级开发技术培训
上海点逸网络科技有限公司--3G手机ANDROID应用和系统开发技术培训
格科微电子有限公司--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
南昌航空大学--fpga 高级开发技术培训
IBM 公司--3G手机ANDROID系统和应用技术开发培训
上海贝尔--3G手机ANDROID系统和应用技术开发培训
中国双飞--Vxworks 应用和BSP开发技术培训

 

上海水务建设工程有限公司--Alter/Xilinx FPGA应用开发技术培训
恩法半导体科技--Allegro Candence PCB 仿真和信号完整性技术培训
中国计量学院--3G手机ANDROID应用和系统开发技术培训
冠捷科技--FPGA芯片设计技术培训
芬尼克兹节能设备--FPGA高级技术开发培训
川奇光电--3G手机ANDROID系统和应用技术开发培训
东华大学--Dsp6000系统开发技术培训
上海理工大学--FPGA高级开发技术培训
同济大学--Dsp6000图像/视频处理技术培训
上海医疗器械高等专科学校--Dsp6000图像/视频处理技术培训
中航工业无线电电子研究所--Vxworks 应用和BSP开发技术培训
北京交通大学--Powerpc开发技术培训
浙江理工大学--Dsp6000图像/视频处理技术培训
台湾双阳科技股份有限公司--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
滚石移动--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
冠捷半导体--Linux系统开发技术培训
奥波--CortexM3+uC/OS开发技术培训
迅时通信--WinCE应用与驱动开发技术培训
海鹰医疗电子系统--DSP6000图像处理技术培训
博耀科技--Linux系统开发技术培训
华路时代信息技术--VxWorks BSP开发技术培训
台湾欧泽科技--iPhone开发技术培训
宝康电子--Allegro Candence PCB 仿真和信号完整性技术培训
上海天能电子有限公司--Allegro Candence PCB 仿真和信号完整性技术培训
上海亨通光电科技有限公司--andriod应用和系统移植技术培训
上海智搜文化传播有限公司--Symbian开发培训
先先信息科技有限公司--brew 手机开发技术培训
鼎捷集团--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
傲然科技--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
中软国际--Linux系统开发技术培训
龙旗控股集团--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
研祥智能股份有限公司--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
罗氏诊断--Linux应用开发技术培训
西东控制集团--DSP2000应用技术及DSP2000在光伏并网发电中的应用与开发
科大讯飞--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
东北农业大学--IPHONE 苹果应用开发技术培训
中国电子科技集团--Dsp2000系统和应用开发技术培训
中国船舶重工集团--Dsp2000系统开发技术培训
晶方半导体--FPGA初中高技术培训
肯特智能仪器有限公司--FPGA初中高技术培训
哈尔滨大学--IPHONE 苹果应用开发技术培训
昆明电器科学研究所--Dsp2000系统开发技术
奇瑞汽车股份--单片机应用开发技术培训


 

 

 

  端海企业学院  
  备案号:备案号:沪ICP备08026168号-1 .(2014年7月11)...................
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